|
3 سال پیش
پادکست ۱۰ صبحاخراج کردن همیشه یکی از سخت ترین کارهایی است که مدیران باید انجام دهند اما چطور می شود کمتر اخراج کر
?
اخراج کردن همیشه یکی از سخت‌ترین کارهایی است که مدیران باید انجام دهند.
اما چطور می‌شود کمتر اخراج کرد؟
یکی از راه‌حل‌های آن این است که تا حد امکان استخدام نکنید!
مگر آنکه واقعاً به نیرویی در یک جایگاه خاص احتیاج داشته باشید و شرح وظایف‌اش را کامل بشناسید!
این‌که چه زمانی، چه تعداد نیرو و در چه جایگاهی استخدام کنید، یکی از اصلی‌ترین توانایی‌های هر مدیری است که می‌تواند خیلی از چالش‌های سازمان را کم‌رنگ یا حذف کند.
محسن یوسف‌پور، مدیرعامل پیشین فناپ‌پلاس، در قسمت ۷ از فصل اول پادکست ۱۰ صبح، درباره‌ی تجربیات متنوع‌اش از استخدام و اخراج صحبت کرد!?
این قسمت را هم مثل سایر قسمت‌های پادکست می‌توانید از اپلیکیشن‌های پخش‌کننده‌ی پادکست (مثل #کست_باکس، #گوگل_پادکست و #اپل_پادکست) بشنوید.
اخراج کردن همیشه یکی از سخت‌ترین کارهایی است که مدیران باید انجام دهند.
اما چطور می‌شود کمتر اخراج کرد؟
یکی از راه‌حل‌های آن این است که تا حد امکان استخدام نکنید!
مگر آنکه واقعاً به نیرویی در یک جایگاه خاص احتیاج داشته باشید و شرح وظایف‌اش را کامل بشناسید!
این‌که چه زمانی، چه تعداد نیرو و در چه جایگاهی استخدام کنید، یکی از اصلی‌ترین توانایی‌های هر مدیری است که می‌تواند خیلی از چالش‌های سازمان را کم‌رنگ یا حذف کند.
محسن یوسف‌پور، مدیرعامل پیشین فناپ‌پلاس، در قسمت ۷ از فصل اول پادکست ۱۰ صبح، درباره‌ی تجربیات متنوع‌اش از استخدام و اخراج صحبت کرد!?
این قسمت را هم مثل سایر قسمت‌های پادکست می‌توانید از اپلیکیشن‌های پخش‌کننده‌ی پادکست (مثل #کست_باکس، #گوگل_پادکست و #اپل_پادکست) بشنوید.
بیشتر...
تبلیغات
تبلیغات
مطالب مرتبط
