|
4 سال پیش
انتشارات درسا و لیوسا
.رهبران این ده رفتار مشکل فرهنگی را موانع سر راه سازمان ها شرکت های سراسر دنیا می دانند: ما از
.
رهبران این ده رفتار و مشکل فرهنگی را موانع سر راه سازمان ها و شرکت های سراسر دنیا می دانند:
1- ما از گفتگوهای دشوار و جدی، از جمله ارائه ی بازخوردی سازنده و صادقانه پرهیز داریم.
2- به جای اینکه مقدار قابل قبولی از وقت خود را پیوسته صرف به رسمیت شناختن و رسیدگی به ترس ها و احساساتی کنیم که خود را در طول تغییر و برهم خوردن نظم نشان می دهند، مقدار غیر معقولی از وقت را به مدیریت رفتارهای دردسرآفرین اختصاص می دهیم.
3- کاهش اعتماد به نفس بر اثر فقدان ارتباط و همدلی
4- نبود مقدار کافی از افرادی که به مخاطرات هوشمندانه دست بزنند یا ایده های جسورانه خلق یا مطرح کنند تا به تقاضاها و نیاز سیری ناپذیر برای نوآوری پاسخ دهند
5- موانع و مشکلات، سرخوردگی ها و شکست ها، ما را گیر می اندازند و محدود می کنند
6- شرمنده سازی و سرزنش بیش از حد، ولی پاسخگویی و یادگیری ناکافی
7- افراد از گفتگوهای حیاتی درباره «تنوع در مقابل انحصارپذیری» پرهیز دارند زیرا می ترسند نکند حرفشان بد برداشت شود
8- وقتی اشتباهی پیش بیاید، افراد و گروه ها به جای شناسایی و حل مشکل، فوری سراغ راه حل های ناموثر و سرسری می روند
9- ارزش های سازمانی پررنگ نیستند و به جای اینکه ارزیابی بر اساس رفتارهای واقعی باشد که قابل آموزش، سنجش و ارزشیابی هستند، بر اساس آرمان و آرزو انجام می گیرد.
10- کمال گرایی و ترس، افراد را از یادگیری و رشد بازمی دارد.
.
? شجاعانه رهبری کن
✍ برنه براون
? مرجان فرجی
نشر لیوسا
قیمت پشت جلد 61000 تومان
352 صفحه
.
? @dorsaliusa
? @dorsaliusa
.
#رهبری #مدیریت #کسب_و_کار #استارتاپ #شغل #فروش #کارمند #هدایت #راهنمایی #لیدر #برنه_براون #مرجان_فرجی #شجاعانه_رهبری_کن #گفتگو #قلب #ذهن #آموزش #کتاب #کتابخوانی #نشر_لیوسا
رهبران این ده رفتار و مشکل فرهنگی را موانع سر راه سازمان ها و شرکت های سراسر دنیا می دانند:
1- ما از گفتگوهای دشوار و جدی، از جمله ارائه ی بازخوردی سازنده و صادقانه پرهیز داریم.
2- به جای اینکه مقدار قابل قبولی از وقت خود را پیوسته صرف به رسمیت شناختن و رسیدگی به ترس ها و احساساتی کنیم که خود را در طول تغییر و برهم خوردن نظم نشان می دهند، مقدار غیر معقولی از وقت را به مدیریت رفتارهای دردسرآفرین اختصاص می دهیم.
3- کاهش اعتماد به نفس بر اثر فقدان ارتباط و همدلی
4- نبود مقدار کافی از افرادی که به مخاطرات هوشمندانه دست بزنند یا ایده های جسورانه خلق یا مطرح کنند تا به تقاضاها و نیاز سیری ناپذیر برای نوآوری پاسخ دهند
5- موانع و مشکلات، سرخوردگی ها و شکست ها، ما را گیر می اندازند و محدود می کنند
6- شرمنده سازی و سرزنش بیش از حد، ولی پاسخگویی و یادگیری ناکافی
7- افراد از گفتگوهای حیاتی درباره «تنوع در مقابل انحصارپذیری» پرهیز دارند زیرا می ترسند نکند حرفشان بد برداشت شود
8- وقتی اشتباهی پیش بیاید، افراد و گروه ها به جای شناسایی و حل مشکل، فوری سراغ راه حل های ناموثر و سرسری می روند
9- ارزش های سازمانی پررنگ نیستند و به جای اینکه ارزیابی بر اساس رفتارهای واقعی باشد که قابل آموزش، سنجش و ارزشیابی هستند، بر اساس آرمان و آرزو انجام می گیرد.
10- کمال گرایی و ترس، افراد را از یادگیری و رشد بازمی دارد.
.
? شجاعانه رهبری کن
✍ برنه براون
? مرجان فرجی
نشر لیوسا
قیمت پشت جلد 61000 تومان
352 صفحه
.
? @dorsaliusa
? @dorsaliusa
.
#رهبری #مدیریت #کسب_و_کار #استارتاپ #شغل #فروش #کارمند #هدایت #راهنمایی #لیدر #برنه_براون #مرجان_فرجی #شجاعانه_رهبری_کن #گفتگو #قلب #ذهن #آموزش #کتاب #کتابخوانی #نشر_لیوسا
بیشتر...
تبلیغات