|
3 سال پیش
mojtabazamani
بهبود کیفیت بازدهی در رفتار سازمانی مدیران باید تولید یا بازدهی را افزایش دهند، کیفیت محصول را بهب
? بهبود کیفیت و بازدهی در رفتار سازمانی
⚪مدیران باید تولید یا بازدهی را افزایش دهند، کیفیت محصول را بهبود بخشند و خـدمات مناسـبی را ارائه نمایند. براي بهبود کیفیت و افزایش تولید یا بهره وري، باید برنامه هـایی را ماننـد کنتـرل کیفیت، اجرا کنند تا از این راه، کارکنان تشویق شوند در امور سازمان مشارکت فعال نمایند.
? اجراي چنـین برنامـه اي باعث می شود که کارکنان در آنچه می خواهنـد انجـام دهنـد، دوبـاره بیندیشـند و در فرآینـد تصمیم گیري هاي سازمان خود مشارکت فعال داشته باشند.
? مدیران باید موفقیت هر نوع تلاش براي بهبود کیفیت و بازدهی را درك کنند. در این راه نبایـد از دیدگاه کارکنان غافل بمانند. کارکنان یک نیروي اصلی در ایجاد تحول به حساب می آینـد و مـی توانند به صورت فزاینده اي در برنامه ریزي، جهت ایجاد این گونه تغییرات، مشارکت فعال داشته باشند. با استفاده از بهبود سازمانی می توان به عمق تغییراتی توجه کرد که مدیران باید آن ها را به اجرا درآورند.
#روانشناسی_صنعتی_سازمانی
#رفتارسازمانى
#مدیریت_منابع_انسانی
⚪مدیران باید تولید یا بازدهی را افزایش دهند، کیفیت محصول را بهبود بخشند و خـدمات مناسـبی را ارائه نمایند. براي بهبود کیفیت و افزایش تولید یا بهره وري، باید برنامه هـایی را ماننـد کنتـرل کیفیت، اجرا کنند تا از این راه، کارکنان تشویق شوند در امور سازمان مشارکت فعال نمایند.
? اجراي چنـین برنامـه اي باعث می شود که کارکنان در آنچه می خواهنـد انجـام دهنـد، دوبـاره بیندیشـند و در فرآینـد تصمیم گیري هاي سازمان خود مشارکت فعال داشته باشند.
? مدیران باید موفقیت هر نوع تلاش براي بهبود کیفیت و بازدهی را درك کنند. در این راه نبایـد از دیدگاه کارکنان غافل بمانند. کارکنان یک نیروي اصلی در ایجاد تحول به حساب می آینـد و مـی توانند به صورت فزاینده اي در برنامه ریزي، جهت ایجاد این گونه تغییرات، مشارکت فعال داشته باشند. با استفاده از بهبود سازمانی می توان به عمق تغییراتی توجه کرد که مدیران باید آن ها را به اجرا درآورند.
#روانشناسی_صنعتی_سازمانی
#رفتارسازمانى
#مدیریت_منابع_انسانی
بیشتر...
تبلیغات